savoir cibler

Le contrôle de gestion sociale émerge au sein de l’entreprise due, d’une part, à la demande des entreprises, et d’autre part, de la nécessité d’avoir le contrôle et les bons moyens d’anticipations. C’est un domaine qui découle de l’extension du contrôle de gestion. À l’heure actuelle, plusieurs établissements intègrent désormais la fonction de contrôleur de gestion sociale, plus précisément, les mesures indiquent une proportion de 31 % en 2019 et ce chiffre va s’accroitre. Pourquoi ? Plusieurs enjeux majeurs sont garantis par le contrôle de gestion sociale, c’est une évidence. Découvrez les indispensables à savoir dans cet article.

gestion sociale

En quoi consiste le contrôle de gestion sociale ?

Les entreprises sont désormais structurées d’une manière complexe, et cette caractéristique va s’accentuer. Les entreprises deviennent matricielles, décentralisées, mais aussi internationales. En conséquence, des outils de reporting plus fiable sont nécessaires. Un tel dispositif en place, une organisation internationale prouve son intelligence et elle garde plusieurs pas d’avance sur ses concurrents. En plus, le contrôle de gestion sociale est devenu indispensable du fait des changements sociaux brusques. Pour survivre à ces crises, l’entreprise doit développer un système accru pour contrôler ses coûts.

Ainsi, le contrôle de gestion sociale est un système qui aide à piloter socialement une organisation. Autrement dit, il influe sur la gestion des ressources humaines dans leurs performances et leurs coûts. C’est un métier qui concerne la branche « finance » et la branche « ressources humaines ».

En bref, le contrôle de gestion sociale consiste à déterminer les coûts issus du travail et à analyser les variations de la masse salariale. Il consiste aussi à gérer méthodiquement les effectifs et à suivre la performance du RH suivant quelques indicateurs précis.

Les composantes centrales du contrôle de gestion sociale

La masse salariale, c’est-à-dire l’ensemble de rémunérations qui paie une entreprise, fait l’objet d’un pilotage et de contrôle au sein d’un contrôle de gestion sociale. Il s’agit d’une composante importante des frais généraux. Il est indispensable de bien la contrôler, dû à son inertie et à ses contraintes règlementaires. À titre d’exemple, pour suivre les variations de la masse salariale du fait de la politique d’augmentation du salaire par les RH, le contrôleur de gestion sociale peut recourir à l’évaluation de l’effet niveau, de l’effet masse, etc.

Les effectifs, c’est-à-dire les salariées de l’entreprise, sont indispensables au contrôle de gestion sociale. Dans une optique d’anticipation et de contrôle, déterminer l’équilibre optimal entre les besoins de compétences et les ressources disponibles s’impose. Plusieurs raisons peuvent fragiliser cet équilibre, elles rendent indispensables le travail d’un contrôleur gestionnaire sociale pour bien anticiper les besoins futurs de main-d’œuvre.

Que garantit le contrôle de gestion sociale ?

Le contrôle de gestion sociale garantit aux décideurs toutes les renseignements nécessaires pour piloter la masse salariale et les ressources humaines d’une manière performante.

Par voie de conséquence, il contribue au développement de l’intelligence de l’organisation et lui permet d’assurer un avantage concurrentiel important.

Le contrôle de gestion sociale aide aux simulations budgétaires qui contribuent à la gestion et à la décision dans un contexte économique exigeant.